從共識到共振：建立企業 AI 運作系統，成就完整的 AI 轉型

第一屆 AI 轉型總裁班成功協助多位企業主建立數位轉型基礎。第三屆課程載譽歸來，由陽明交通大學專業教授群、三位業界頂尖導師及資深助教團隊共同設計，導入全球最新產業案例。本屆特別增加 9 小時深度習作，旨在透過 AI 運作系統的建立，協助您達成組織效率的同頻共振。

一、 課程核心邏輯：AI 轉型四部曲

本屆課程嚴謹遵循企業轉型的四大演進階段，確保轉型有跡可循、落地有聲：

普及化 (Popularization)：建立正確的 AI 世界模型，消除資訊落差，打破 AI 幻覺與誤用風險。

流程化 (Processization)：實作 DAO（Data-Analyze-Output） 工作流，將日常營運轉化為標準化的 AI 協作鏈。

制度化 (Institutionalization)：企業數位大腦建構、代理人管理及企業 AI 組織設計。

系統化 (Systematization)：建立完整的 AI 運作系統，做好企業級治理與管理，實現完整的 AI 轉型，並達成知識資產化。

二、 第三屆課程升級亮點

頂尖師資與最新案例：由陽明交大教授群與三位业界老師聯手設計，課程內容緊貼全球最新技術進展與實際應用案例，確保學習內容具備前瞻性與落地性。

強化實戰習作（1對1指導）：總時數增加 6 小時，全面投入「習作 Workshop」。學員將自帶企業真實數據，在導師及助教群的密切指導下現場拆解流程；每位學員皆有專屬助教指導，確保產出專屬的 AI 治理規範與自動化路徑圖。

完善組織設計：從代理人管理到企業 AI 組織架構規劃，不僅導入技術，更優化人力與 AI 的協作配置，落實制度化轉型。

系統治理與管理：建立完整的 AI 運作系統，涵蓋資訊安全、數據隱私與品質控管，實現企業級的數位資產增值。

【預計課表】

第 1 週 (09/05)：普及化：AI 認知、能力邊界與企業痛點媒合習作。

第 2 週 (09/12)：普及化：主流工具實踐、情報研判實作。

第 3 週 (09/19)：流程化：DAO 工作流再造、業務流程拆解習作。

第 4 週 (10/03)：流程化：營運分析自動化、高階簡報產出習作。

第 5 週 (10/17)：制度化：企業數位大腦建構、代理人管理及企業 AI 組織設計。

第 6 週 (10/24)：系統化：企業 AI 運作系統建立、治理與管理制度習作。

第 7 週 (10/31)：標竿參訪：走進成功轉型現場，進行實地診斷。

第 8 週 (11/07)：共振結業：Demo Day 企業 AI 轉型路徑圖總發表。

師資陣容

• 陳來助博士團隊 (課程主講 / 產業實戰專家)
  • 領軍專家：陳來助 博士
    • 現任：天來集團 創辦人 / 舞雲智網 董事長 / 台灣鈣鈦礦科技 創辦人。
    • 經歷：前友達光電 總經理，橫跨電子、能源、製造與食品產業的實戰企業家，被譽為「轉型魔法師」。
  • 團隊實績：
    • 成功輔導多家企業完成數位與 AI 轉型。
    • 首創「十倍生產力方程式」與「R&DaaS」新商業模式。
    • 團隊具備跨產業 AI 導入、專利分析及資安架構建置之豐富經驗。
• 林春成 講座教授：國立陽明交通大學 管理學院副院長兼EMBA學程主任，專長智慧製造與數位轉型。
• 鍾惠民 教授：國立陽明交通大學 管理學院前院長，專長金融與科技產業個案研究。
• 王燈山 老師：國立陽明交通大學 EMBA兼任教師，專長新創事業發展與管理、科技管理。

忠孝西路一段118號 - Bing 地圖服務

請盡量搭乘大眾運輸工具或利用台北火車站附近的停車場，台北北門校區停車位有限，無法提供車位給學生。

報名繳交資料:

(1) 工作經歷表(下載位置:https://reurl.cc/DbeKqE)。

(2) 2吋正面半身脫帽照片1張，電子檔可。       

上述資料請於系統報名時，在「資料上傳 > 其他文件」上傳審核資料。

退費規定：依據專科以上學校推廣教育實施辦法及本校推廣教育實施辦法，學員自報名繳費後至開班上課日前申請退費者，退還已繳訓練費用之九 成。自開班上課之日起算未逾全期三分之一申請退費者，退還已繳訓練費用之半數。開班上課時間已逾全期三分之一始申請退費者，不予退還。

承辦人聯絡資訊

國立陽明交通大學EMBA辦公室 陳曉薇 
E-mail：anne@nycu.edu.tw
電話：03-5712121*57007

傳真：03-5712443

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