■管理以決策與執行為核心，講究知行合一、群策群力。本課程探討如何培養管理者的決策力與執行力—決策力是看清問題、確立對策的功夫；執行力是運用組織，將決策付諸實施的能力。
・決策力與執行力是「變是唯一不變」的管理世界中，專業經理人必須學習與培養的一套「變中不變（萬變不離其宗）」具有跨域「可攜性（portability）」的管理基本知能
■ 介紹決策的「見識謀斷」概念架構，從知性(事實認定)、理性(價值判斷)、感性(行為取捨)觀點探討決策的內涵 。
■ 探討「落實決策、做出成果」的經理人「小執行」，以及「變革組織、實現願景」的領導者「大執行」的相關原理原則。
■ 介紹管理者須知的宏觀、微觀自組織系統原理，探討「自組織為體、他組織為用」管理觀，及「用勢不用力、少勞而有成」的領導、戰略方法學。
■ 討論實際案例，印證如何應用本課程所介紹決策與執行理論，解決企業組織轉型再造問題，以及處理重大衝突化解的「泛執行」問題。
金額：21,000元
